Indledning
I en tid, hvor kommunale ressourcer er under pres, og kravene til effektive indsatser er stigende, vælger flere kommuner at satse på metoder, der kan dokumentere reel effekt. Ét af de områder, hvor dette fokus er særligt tydeligt, er i arbejdet med forældre og familier. Her vinder evidensbaserede forældreprogrammer frem som en sikker vej til at styrke børns trivsel, understøtte positive forældreskaber og på den lange bane forebygge anbringelser.
Men hvorfor vælger en kommune at implementere netop disse programmer, og hvilke resultater kan det føre til?
Denne artikel dykker ned i en kommunens overvejelser, erfaringer og ambitioner med at bruge evidensbaserede forældreprogrammer.
Ikast – Brande Kommune har været en foregangskommune i forhold til at arbejde med foregribende og forbyggende indsatser gennem evidensbaserede programmer.
Center for ADHD+ har vi som implementeringspartner i Danmark for forældretræning programmet; Invest In Play® og iKomet en partnerskabsaftale med kommunen, og vi har talt med dem om deres erfaringer med at arbejde med evidensprogrammer ud fra fem overskrifter:
- Dokumenteret effekt
- Økonomisk gevinst
- Styrket faglighed og tværfaglighed
- Bedre mulighed for evaluering og justering
- Opfyldelse af krav om kvalitet og effekt i socialt arbejde
Hans Jørgen Jensen er konsulent, leder og koordinator for arbejdet med at implementere evidens programmer i kommunen. Før dette har han selv arbejdet med familierådgivning og været leder for gruppelederne i De Utrolige År og senere Invest In Play®.
Charlotte Dokkedal er uddannet socialrådgiver og har de sidste mange år arbejdet med som fremskudt socialrådgiver. Hun er herudover uddannet inden for flere forskellige evidensprogrammer blandt andet iKomet, og hun uddannet gruppevejleder – og arbejde også aktuelt med Invest In Play®.
Dokumenteret effekt
Evidensprogrammer er afprøvede og dokumenteret virksomme. Det betyder, at kommunen investerer i indsatser, som med stor sandsynlighed skaber positive forandringer for børn og familier.
Til dette siger Hans Jørgen: “Vi oplever, at det giver os en stor faglig sikkerhed at arbejde med programmer, hvor vi ved, at der ligger solid forskning bag. Når vi møder familierne, kan vi med ro i maven sige, at vi bygger på metoder, der virker – og at vi sammen kan skabe forandringer, som holder over tid.”
Charlotte supplerer: “Det giver en styrke i arbejdet, at vi ikke bare gætter os frem. Vi ved, at vi står på skuldrene af noget, der er grundigt afprøvet, og det skaber både faglig stolthed og tryghed for familierne.”
Økonomisk gevinst
Ved at man som kommune vælger indsatser med dokumenteret effekt kan kommunen forebygge dyrere indsatser senere, som fx anbringelser.
Charlotte siger: “Vi ønsker med en tidlig og målrettet indsats, at et barn kan blive i sin familie og undgå en anbringelse. Det er både til barnets og familiens bedste. Vi ser det som en investering – jo tidligere vi handler med veldokumenterede metoder, desto mindre bliver behovet for tunge og dyre indsatser senere.”
Hans Jørgen tilføjer: “Når vi arbejder systematisk med evidensprogrammer, kan vi ikke sige, at vi umiddelbart reducerer udgifter, men vi skaber en langt bedre helhedsoplevelse for familierne, fordi vi undgår de store brud og indgribende tiltag. Vi har i sammenligning med andre kommuner en lavere post på anbringelser.”
Styrket faglighed og tværfaglighed
Programmer indeholder manualer, uddannelse og supervision, hvilket styrker fagpersoners kompetencer og sikrer ensartet og høj faglig kvalitet.
Det giver en fælles faglig retning og tilgang blandt medarbejdere.
Charlotte siger: “Vi oplever, at evidensprogrammerne skaber en fælles faglig platform på tværs af afdelinger. Vi arbejder mere ensartet, vi har et fælles sprog på tvær af fag. Det gør os stærkere som fagpersoner og giver bedre kvalitet i de forløb, vi tilbyder familierne.” Hans Jørgen siger: ”Når vi ansætter nye medarbejdere, ved ansøgerne ofte, at vi er en kommune, som er optaget af at arbejde evidensbaseret, derfor kan vi fortsat sikre, at vores medarbejdere har den tilgang til arbejdet.” Charlotte tilføjer: ” -og vi er faktisk mange, som har været ansat i kommune i en lang årrække, hvilket også har været med til at sikre en erfaringsbaseret implementering.”
Bedre mulighed for evaluering og justering
Evidensprogrammer har indbygget monitorering og dataindsamling, hvilket giver kommunen mulighed for løbende at følge op på, om indsatserne virker og tilpasse dem.
Hans Jørgen siger: “Vi får konkrete data på, hvordan det går med familierne, og om vores indsats skaber de ønskede resultater. Det betyder, at vi kan handle hurtigt, hvis noget ikke virker, og vi kan justere tilgangen undervejs.” Charlotte tilføjer: ”Vi må dog konstatere, at det kan være en udfordring, og at der ligger et vist arbejde i at sikre at familierne udfylder de tilsendte skemaer i vores database.”
Opfylder krav om kvalitet og effekt i socialt arbejde
Når kommunen vælger metoder, der virker, kan det styrke tilliden hos både borgere, politikere og samarbejdspartnere.
Forældre kan have større tillid til et program, der bygger på forskning og erfaring fra mange andre kommuner og lande.
Hertil siger Hans Jørgen: “Vi kan med evidensprogrammer vise, at vi lever op til de krav, der stilles om kvalitet og effekt i socialt arbejde. Det skaber tillid både hos de borgere, vi hjælper, og hos de politikere, der skal prioritere midlerne.”
Charlotte supplerer: “Når vi ved et første møde med en familie kan sige, at vi i vores arbejde bygger på veldokumenterede erfaringer fra andre kommuner og lande, giver det en ekstra tryghed. De kan mærke, at vi ikke bare prøver os frem, men bruger noget, som mange andre har haft gode erfaringer med.”
Samlet set viser erfaringerne fra Ikast-Brande Kommune, at evidensbaserede forældreprogrammer ikke blot styrker kvaliteten af den faglige indsats, men også skaber målbare resultater for både familier og kommune. Programmerne giver en tydelig ramme, der øger medarbejdernes kompetencer, sikrer bedre samarbejde på tværs og gør det muligt at følge effekten systematisk. Når kommunen vælger metoder, der hviler på solid forskning, er det ikke alene en investering i børns trivsel og forebyggelse af mere indgribende indsatser – det er også et signal om professionalisme og ansvarlighed. Netop fordi metodevalget er evidensbaseret, kan det også give en ekstra troværdighed hos kommunale politikere, der kan se, at ressourcerne anvendes på veldokumenterede indsatser med langtidsholdbar effekt.